賈汪客運公司在集團的大力支持下，年初更換了60臺新能源車(chē)輛。為保障車(chē)輛平穩投入運營(yíng)，公司提前做好維修人員、駕乘人員的培訓工作，確保新車(chē)迅速投入線(xiàn)路運營(yíng)，目前新車(chē)已運行近1萬(wàn)公里。
為保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好，賈汪公司制定了新車(chē)走合保養計劃，對剎車(chē)、輪胎、電器線(xiàn)路、油氣管線(xiàn)接頭等安全部件進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴格落實(shí)簽字制度，責任到人。此外，機務(wù)部門(mén)對駕駛員展開(kāi)節能駕駛教育培訓，培養良好的駕駛習慣，有效降低運營(yíng)成本。
密切跟蹤新車(chē)使用狀況，結合峰谷電樁的有利條件，為壓降使用成本，賈汪公司組織管理人員與機務(wù)保障人員輪流值守充電樁，及時(shí)與充電人員和駕駛員溝通、交流，了解車(chē)輛使用狀況。通過(guò)首月運行，共計用電217449度，其中峰電占比0.5%，平電占比46.28%，谷電占比53.22%。在對新車(chē)有了充分的了解后，賈汪公司圍繞“去峰、減平、增谷”的理念，加強現場(chǎng)監管，嚴格充電管理。進(jìn)入2月份以后，峰電使用占比0.16%，較上月下降0.34個(gè)百分點(diǎn)，平電使用占比28.31%，較上月下降17.97個(gè)百分點(diǎn)，谷電使用占比71.53%，較上月上漲18.31個(gè)百分點(diǎn)，預估全月可壓降用電成本2.1萬(wàn)元左右。
下一步，賈汪客運公司將持續深化市場(chǎng)化轉型工作，結合自身實(shí)際，深挖內部潛能，創(chuàng )新管理思路，發(fā)動(dòng)全員參與，繼續探索降本增效新途徑，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新活力、新動(dòng)能。