根據集團調研計劃安排，11月16日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高守江到城北巴士公司開(kāi)展調研座談，城北巴士公司班子、車(chē)隊管理人員及一線(xiàn)職工代表參加了會(huì )議。
會(huì )上，城北巴士公司班子圍繞國企改制、黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工關(guān)愛(ài)，工作中存在的不足和整改方向等方面作了匯報。一線(xiàn)職工代表對線(xiàn)路運營(yíng)和安全管理等方面提出了意見(jiàn)和建議。聽(tīng)取匯報后，高書(shū)記對城北巴士公司的制度建設、基礎管理、服務(wù)特色等方面工作給予了肯定，并與與會(huì )同志開(kāi)展了座談交流，就相關(guān)具體問(wèn)題進(jìn)行了解釋和探討。并對城北巴士公司班子的工作提出了具體要求：
一是抓好員工隊伍穩定，弘揚企業(yè)“家”文化。傾聽(tīng)基層呼聲，做“有心人”，從小事做起、于細微處用心，努力做好職工關(guān)心關(guān)愛(ài)，切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感，激發(fā)員工的工作責任心和使命感。
二是完善安全管理制度體系，高度重視安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)做好安全隱患排查和整治工作，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。同時(shí)，全面提升全員安全意識，加強安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識，確保安全生產(chǎn)各項管理措施落實(shí)落地、執行到位。
三是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹(shù)立國企公交服務(wù)新形象。不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，深化服務(wù)內涵，提高服務(wù)品質(zhì)，并以創(chuàng )建品牌線(xiàn)路為載體，以點(diǎn)帶面推進(jìn)文明公交建設，積極宣傳優(yōu)秀典型事跡，發(fā)揮勞模標兵示范帶頭作用，展示公交服務(wù)風(fēng)采。
四是抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極拓展零散包車(chē)和定制班車(chē)市場(chǎng)。同時(shí)，對標國企，規范化管理，特別注重預算管理，做好各項指標的監督和考核工作。
